為提升職業(yè)素養(yǎng)、精通T52產(chǎn)線工藝、把握新產(chǎn)品開發(fā)流程，2025年5月，鑫可傳動(dòng)精心組織三場(chǎng)專題培訓(xùn)?；仡櫨仕查g，一起見證成長(zhǎng)！

01有效溝通

講師：姜正軍

溝通是信息傳遞、情感交流和價(jià)值認(rèn)同的重要載體。此次培訓(xùn)旨在幫助員工掌握高效溝通技巧，構(gòu)建“以目標(biāo)為導(dǎo)向、以同理心為基礎(chǔ)”的溝通思維，提升個(gè)人影響力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同效能。

知識(shí)點(diǎn)一：溝通能力提升

課程系統(tǒng)講解了溝通基礎(chǔ)理論，深入剖析“主動(dòng)傾聽”與“有效反饋”作為高質(zhì)量溝通核心的實(shí)踐策略。通過典型案例分析與情景模擬演練相結(jié)合，引導(dǎo)員工掌握關(guān)鍵技巧，建立以理解為前提的溝通習(xí)慣，全面提升協(xié)調(diào)能力與職場(chǎng)表現(xiàn)。

知識(shí)點(diǎn)二：職場(chǎng)溝通理念

培訓(xùn)提出：“向上溝通要有‘膽’，平行溝通要有‘肺’，向下溝通要有‘心’”，精準(zhǔn)提煉出職場(chǎng)三維溝通的本質(zhì)要求。三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，將推動(dòng)溝通由信息交換轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造，引導(dǎo)組織減少內(nèi)耗、增強(qiáng)效率。

總結(jié)

此次培訓(xùn)圍繞典型溝通障礙，如信息偏差、傾聽障礙、反饋缺失等問題進(jìn)行分析，并提供“理論+情境+實(shí)操”三位一體教學(xué)，強(qiáng)化員工在傾聽、表達(dá)、沖突管理等方面的實(shí)戰(zhàn)能力，助力其成長(zhǎng)為具備綜合溝通力的專業(yè)人才。

02 T52產(chǎn)線工藝規(guī)劃交流

講師：趙鵬強(qiáng)

為加強(qiáng)員工對(duì)T52新機(jī)加產(chǎn)線的理解與實(shí)操能力，本場(chǎng)培訓(xùn)圍繞“產(chǎn)線規(guī)劃、制造流程與操作要點(diǎn)”三方面開展系統(tǒng)講解。

知識(shí)點(diǎn)一：產(chǎn)線規(guī)劃信息介紹

T52產(chǎn)線依托智能制造與柔性化轉(zhuǎn)型需求，定位為數(shù)字化產(chǎn)線。培訓(xùn)對(duì)其工藝結(jié)構(gòu)、布局設(shè)計(jì)及流程邏輯進(jìn)行深入解讀，幫助員工全面了解產(chǎn)線運(yùn)行機(jī)理。

知識(shí)點(diǎn)二：制造過程介紹

課程采用“工位串聯(lián)+流程貫通”的講解模式，聚焦產(chǎn)線各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn)，引導(dǎo)員工掌握產(chǎn)線節(jié)拍、銜接邏輯及流程控制方法。

總結(jié)

本次培訓(xùn)強(qiáng)化了員工對(duì)T52產(chǎn)線從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)全過程的理解，幫助其掌握操作規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)產(chǎn)線升級(jí)及協(xié)同效率提升提供了堅(jiān)實(shí)保障。

03 新產(chǎn)品開發(fā)控制程序解讀

講師：唐成成

新產(chǎn)品開發(fā)控制程序是一套系統(tǒng)化管理機(jī)制，旨在確保產(chǎn)品從概念提出到量產(chǎn)落地全過程的質(zhì)量可控與流程合規(guī)。

知識(shí)點(diǎn)一：開發(fā)流程及交付物體系簡(jiǎn)介

公司圍繞客戶需求，建立了以交付物為核心的標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)體系。通過規(guī)范化活動(dòng)流程和過程質(zhì)量管控，確保新產(chǎn)品具備良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和合規(guī)性。

知識(shí)點(diǎn)二：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

培訓(xùn)詳細(xì)講解項(xiàng)目責(zé)任邊界劃分、節(jié)點(diǎn)交付標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，構(gòu)建“職責(zé)明晰、節(jié)點(diǎn)明確、過程閉環(huán)”的開發(fā)管理體系，推動(dòng)各部門協(xié)同高效運(yùn)行。

總結(jié)

科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理機(jī)制，是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。此次培訓(xùn)提升了團(tuán)隊(duì)對(duì)流程標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的系統(tǒng)認(rèn)知，為高效研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)亮點(diǎn)總結(jié)

三場(chǎng)培訓(xùn)覆蓋素質(zhì)能力、技術(shù)技能與創(chuàng)新流程三大維度，助力鑫可人向“職場(chǎng)溝通精英”、“產(chǎn)線高手”、“項(xiàng)目開發(fā)骨干”全面邁進(jìn)。

下一步部署

定期跟蹤培訓(xùn)成效，收集反饋優(yōu)化流程。

將學(xué)員轉(zhuǎn)化儲(chǔ)備為T52產(chǎn)線和新產(chǎn)品開發(fā)的主力后備。

深度結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，持續(xù)豐富實(shí)操培訓(xùn)場(chǎng)景與課程體系。

鑄牢職業(yè)能力，賦能高質(zhì)量發(fā)展。鑫可傳動(dòng)，與您共成長(zhǎng)，攜手奔未來！