為全面總結上半年經營工作經驗亮點，深入分析問題，認清差距和不足，統一思想，明確目標，全面部署下半年度經營工作，確保全年經營目標實現，8月6日下午，公司在鑫可學堂隆重召開2023年度中期經營工作會議。

公司董事長於文勇、副董事長兼研究院院長金建華、常務副總經理馬強、副總經理兼經營管理委員會副主任陳光耀、副總經理龔峰、銷售總監林文軍、財務總監郭蓮芳、質量總監宋達水及中層以上管理干部、特聘專家、優秀班組長代表、實習生代表等近40人參加了會議。會議由公司副總經理陳光耀主持。

會議伊始，公司常務副總經理馬強作了2023年度中期經營工作報告。馬總結合各項經營指標完成情況，對公司上半年公司在產銷量、營收、利潤、成本、質量、存貨管理等經營工作進行了全面總結和深入分析。馬總指出，上半年公司在體系制度建設、安保系統升級、園區秩序規范、物流倉儲和車間改善、企業文化升級等方面取得了明顯進步，同時也客觀分析了公司在供應鏈體系、質量管理體系、質量損失、異常停線、人才結構等方面存在的痛點和不足。

針對下半年工作，馬總提出“一五一十”的工作思路：要圍繞“一個目標”，立足效益增長，確保實現盈利目標；要打贏“五大戰役”，即交付保衛戰、降本增效戰、項目公關戰、質量攻堅戰、強鏈協同戰；要全面推進“十大舉措”落實，即下半年要全面開展質量體系建設，強化工料廢索賠及考核追責，建立生產停線管理制度、遏制非計劃停線損失，強化信息化系統支持保障，扎實推進反浪費、降成本十大課題，建立完善存貨管理制度，提升周轉率、減少呆滯品，建立項目管理組織體系、提升項目管理能力，快速推進優質二軌供應商開發、強鏈補鏈、保供降本，建立供應商管理評價體系并持續優化供應鏈結構，構筑人才梯隊建設培養機制、有效優化人才結構。

會上，各分管領導就本模塊業務2023年度上半年工作開展情況，進行了深入的總結與分析，總結經驗、汲取教訓、聚焦重點、協同資源，全面規劃落實下半年的工作任務。

會上，董事長於文勇與副董事長兼研究院院長金建華、常務副總經理馬強分別簽訂了2023年下半年經營目標承諾書，常務副總經理馬強與副總經理陳光耀、副總經理龔峰、銷售總監林文軍、財務總監郭蓮芳、質量總監宋達水分別簽訂了2023年下半年經營目標承諾書。

簽約儀式后，常務副總經理馬強帶領鑫可經營管理團隊向公司董事會宣誓：我忠于鑫可事業，主動作為解決問題，快速響應服務客戶，協同作戰眾志成城; 增產增效保交付，攻堅克難提質量，全力以赴降成本，堅決完成全年經營目標!

每一句誓言都鏗鏘有力，每一個誓詞都擲地有聲，鑫可傳動經營管理團隊全體宣誓將會議氣氛推向最高潮，大家熱情飽滿、斗志高昂地向公司董事會莊嚴地許下承諾，表達出迎接下半年挑戰的必勝決心和堅定信心！

在會議最后，董事長於文勇對會議作總結發言。他首先對公司上半年的經營成果和取得的進步表示了肯定，對全體干部員工的努力付出表示感謝，并對2023年下半年經營工作提出了期望和要求。於董指出，公司將以高質量發展為牽引，堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本，以解決問題為導向，從優秀走向卓越”的價值觀，堅持正確的方向，團結、友善，主動溝通，積極推進各項核心業務建設。在高速發展的新能源汽車賽道上，他希望鑫可全體員工能夠提高思想認識，增強危機感、責任感, 全力以赴補短板、強弱項，全力以赴提高公司競爭力，用數據說話，用結果證明，齊心協力，共創佳績！

下半年沖鋒的號角已經吹響，真正的戰斗已經開始。我們將信守自己的承諾，忠于自己的誓言，緊緊圍繞“一五一十”的核心目標，眾志成城、攻堅克難、全力以赴，堅決完成全年經營目標，打個漂亮的翻身仗！